锚定目标攻坚奋进 实干担当乘势而上

 7月31日，华盛科技集团召开2026年上半年经济活动分析会，全面复盘总结上半年生产经营、项目建设、改革发展等各项工作成效，精准研判当前宏观经济形势与行业发展趋势，科学部署三季度及下半年重点攻坚任务、提质增效举措，进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，动员全体干部职工加压奋进、全力冲刺，确保高质量完成全年各项目标任务，为“十五五”良好开局筑牢坚实基础。

2026年以来，面对复杂严峻的外部市场环境和内部转型攻坚压力，华盛科技集团党委深入贯彻落实国控集团党委的各项决策部署，以树立和践行正确政绩观学习教育为总抓手，统筹推进稳产拓市、改革创新、安全生产、绿色转型及党建引领等各项工作，全体干部职工攻坚克难、实干奋进，利润指标逆势攀升，效益韧性持续凸显，超额完成既定目标，整体呈现承压企稳、稳中有进的运行态势。

会议客观分析了当前企业发展面临的短板弱项，深刻剖析了经营推进、项目落地、产业培育、内部管控等工作中存在的不足。会议强调，当前宏观经济环境复杂多变，行业竞争日趋激烈，企业改革深化、产业升级、经营攻坚任务依旧艰巨繁重。三季度是承上启下、决胜全年的关键攻坚期、黄金窗口期，既是补齐上半年发展短板的冲刺阶段，更是夯实全年成果的关键节点，至关重要、意义重大。全体干部职工要切实提高政治站位、强化思想认识，坚决摒弃松懈麻痹思想、克服畏难观望情绪，不断增强危机意识、进取意识和责任担当，坚定发展信心、保持攻坚姿态，靶向补短板、精准强弱项、全力提质效，以实干实绩推动企业发展提质增效、行稳致远。

一是紧盯年度目标、狠抓进度攻坚。对照年初既定目标清单，逐条梳理工作进度，精准补齐发展短板，推动各产业板块协同发力、提质增效、同步发展。常态化抓实安全生产、风险防控等各项工作，严守合规经营底线，持续推进贸易板块结构优化、模式创新和转型升级，持续夯实企业经营发展根基。

二是深耕主业赛道、激活增长动能。持续拓宽益达能源资源获取渠道，深耕新能源特色优势赛道，聚焦主业培育、产业赋能，持续完善产业布局、壮大产业规模，不断培育集团新的经济增长点，推动能源产业高质量、可持续发展。

三是深化改革赋能、释放发展活力。牢牢把握国企改革发展机遇，纵深推进国企专项改革与企业内部机制改革，持续优化管理体制、完善运营机制，以改革破难题、以创新激活力，在改革攻坚实践中锤炼干部队伍、锻造过硬作风，激发企业发展内生动力。

四是强化党建引领、凝聚发展合力。坚持以高质量党建引领高质量发展，牢固树立和践行正确政绩观，推动党建工作与生产经营、改革发展、安全生产等中心工作深度融合，切实把党建优势转化为发展优势、把组织活力转化为攻坚动力，为企业高质量发展提供坚强政治保障和组织保障。