锚定目标谋新篇 精准考核促发展——张飞飞赴集团资产运营中心、金源公司调研指导

3月3日下午，集团公司党委副书记、总经理张飞飞带队赴资产运营中心、金源公司专题调研2026年工作目标情况，并召开现场交流研讨会。集团党委副书记方劲松，副总经理张艳，党委委员、副总经理王静参加调研。

调研中，资产运营中心、金源公司分别汇报了当前工作的基本状况及2026年市场趋势研判及年度重点工作规划。张飞飞认真听取汇报，坚持以“数据说话、事实定标”为原则，逐一梳理核心、常规、突破三大类目标，通过科学论证明确年度任务，推动全员形成“跳起摸高、争先进位”共识。

会议指出，2026年是集团转型提速关键年，考核需紧扣四个方面：增强政治意识，对标上级要求精准设标；突出问题导向，聚焦痛点难点以解题思维破局攻坚；强化结果运用，完善评价体系与激励机制，推动考核重过程更重实效；凝聚发展合力，强化考核导向，以协同提效能。

此次调研为年度目标落地指明路径，后续将持续跟踪督导，保障任务高效推进。