华盛科技：打好“组合拳” 实干勇争先

2025年全国两会胜利闭幕，安徽华盛科技集团第一时间向公司中高管团队传达两会精神，并结合企业实际，畅谈发展思路，切实将两会精神转化为高质量发展的强劲动力。

《政府工作报告》强调：“要推动科技创新和产业创新融合发展，大力推进新型工业化，做大做强先进制造业，积极发展现代服务业，促进新动能积厚成势、传统动能焕新升级。”华盛科技集团具备“服务+贸易”的综合优势，这就要求企业坚持打好“组合拳”。要深化各板块协同赋能，通过资源共享、优势互补，挖掘内部潜力，实现协同效应最大化。要加快业务结构调整，持续拓展新赛道，聚焦“三新”领域，密切关注新兴产业发展趋势，服务新质生产力的需求，不断提升整体盈利水平。要与政府有关部门保持高频沟通，积极关注政策细则的落地实施，用足用好各项优惠扶持政策。要优化公司治理结构，完善薪酬激励机制，严格风险管控，提升治理效能，为企业的长远发展筑牢根基。

一是以高质量经营为先导，强化成本管控、预算管理、财务创效，构建完善高质量发展考核评价体系，全面深化提效精进，追求有效益的增长，坚定迈向高质量发展。

二是以精细化管理为抓手，全面推动市场经营、业务管理、考核机制、员工队伍“四个转型”，真正做到“凡事讲规矩、事事重规范、办事走流程”，更好应对日益复杂的形势和不利因素，实现稳增长、促发展的目标任务。

三是以系统性风控为屏障，更加注重安全生产，牢固树立全域安全观，强化风险防控、夯实基础管理、升级安全监管、深化安全教育，努力提高本质安全水平，确保企业稳健前行。

四是以市场化机制为核心，深入实施产业链和供应链锻长板、补短板行动，积极探索产业链延伸和国际化发展的新路径，加速提升数字化改革能力，拓宽智能化转型的空间，加快塑造产业竞争的新优势，打造高质量发展的新引擎。

五是以实用性科创为基础，坚定不移实施创新驱动，积极对接新兴产业政策，盘活闲置资产和土地，规划和运作项目建设，创新实施光伏强链、储能补链举措，构建产业发展新生态，蹄疾步稳推动新能源发展驶入“快车道”。

六是以全方位服务为保障，更加注重科技创新，大力开展员工技能培训，加快推进理念创新、模式创新、技术创新、实践创新，深入推进布局结构的优化调整，更好实现“瘦身健体”。

七是以新时代党建为统领，进一步增强基层党组织政治功能，完善党员教育和培训机制。全面加强党风廉政建设，坚持从严管理监督与鼓励担当作为相统一，大兴务实之风，培育积极健康的好心态、提振干事创业的好状态、营造风清气正的好生态。

八是以浸润式文化为底蕴，铸造企业精神内核。加快推进以文兴业、以文化人、以文强企，树牢骨干带头的责任文化，打造创誉创效的业绩文化，倡导向善向上的人文文化，持续营造和谐稳定的发展环境，努力让发展更有温度、幸福更有质感、员工更有干劲。